APV står for arbejdspladsvurdering. Det er virksomhedens faste redskab til at finde, vurdere og løse arbejdsmiljøproblemer. Reglerne står i § 15 a i lov om arbejdsmiljø og i §§ 2-3 i bekendtgørelse om systematisk arbejdsmiljøarbejde (BEK nr. 608 af 29. juni 2026).
Hvem skal lave en APV?
Arbejdsgiveren skal gennemføre en APV, så snart virksomheden har mindst én ansat. Den skal omfatte alle ansatte (§ 2, stk. 6).
Arbejdsgiveren vælger metoden
Arbejdsgiveren vælger selv, hvordan APV'en laves. Der skal dog være en skriftlig behandlingsmåde, og metoden skal indeholde fire elementer (§ 2, stk. 2):
- En risikovurdering af arbejdsmiljøproblemerne, bygget på en afdækning af arbejdsmiljøforholdene.
- Inddragelse af sygefraværet: kan forhold i arbejdsmiljøet være med til at forårsage det?
- En skriftlig handlingsplan for problemer, der ikke kan løses med det samme.
- Gennemførelse af planen og opfølgning på, om løsningerne virker.
Hvornår skal APV'en laves igen?
- Når der sker ændringer i arbejdet, arbejdsmetoder eller arbejdsprocesser, som kan få betydning for arbejdsmiljøet.
- Arbejdsforholdene skal desuden afdækkes mindst hvert tredje år (§ 2, stk. 3).
Handlingsplanen
En god handlingsplan beskriver for hvert problem (§ 2, stk. 2, nr. 3):
- hvilken art, alvor, omfang og årsag problemet har
- hvornår og hvordan det skal løses
- hvem der har ansvaret
Planen skal ligge i virksomheden og være til rådighed for ledere, arbejdsledere, øvrige ansatte og Arbejdstilsynet.
Din rolle i arbejdsmiljøorganisationen
Arbejdsgiveren skal sørge for, at arbejdsmiljøorganisationen deltager i hele processen: planlægning, gennemførelse, opfølgning og ajourføring (§ 3). Det dokumenteres ved, at organisationen påtegner handlingsplanen. I virksomheder uden arbejdsmiljøorganisation deltager de ansatte på tilsvarende måde.
Som arbejdsmiljørepræsentant eller arbejdsleder kan du for eksempel:
- gå runde i dit område og tale med kollegerne om, hvad der generer dem
- samle op på ulykker, tilløb og sygefravær
- sørge for, at problemerne beskrives så konkret, at nogen kan handle på dem
- følge op på, om en løsning virkelig har hjulpet
Ekstern hjælp
Hvis arbejdsgiveren ikke selv har den nødvendige indsigt, skal arbejdsgiveren hente ekstern sagkyndig bistand (§ 3, stk. 3). Ansvaret for, at APV'en bliver lavet, og at kravene er opfyldt, ligger stadig hos arbejdsgiveren.
Eksempel fra hverdagen
I et lager klager flere over ondt i ryggen. Arbejdsmiljøgruppen går en runde, taler med kollegerne og finder ud af, at de tungeste varer står øverst på reolerne. Problemet skrives i handlingsplanen med en dato, en ansvarlig og en løsning: tunge varer flyttes ned i taljehøjde, og en løftevogn indkøbes. Tre måneder senere tjekker gruppen, om klagerne er stoppet. Det er sådan en APV bør virke: konkret, med ansvar og med opfølgning.
Typiske fejl
- APV'en laves én gang og lægges i en skuffe.
- Handlingsplanen siger "løses snart" uden dato og ansvarlig.
- Ingen tjekker bagefter, om løsningen virker.
- Arbejdsmiljøorganisationen hører først om resultatet, når det er færdigt.