Більшості нещасних випадків можна запобігти. Для цього треба знайти те, що може заподіяти шкоду, і впоратися з цим до того, як хтось постраждає. Саме для цього потрібна оцінка ризиків.
Два слова з різним значенням
- Небезпека (hazard) — це все, що може заподіяти шкоду. Мокра підлога, хімікат, драбина, гучний верстат і важка коробка — це небезпеки.
- Ризик (risk) — це ймовірність того, що небезпека комусь зашкодить, разом із тим, наскільки серйозною може бути шкода.
Драбина в коморі — це небезпека, але ризик невеликий. Та сама драбина, якою в дощовий день користується людина з важким вантажем, — значно вищий ризик.
Хто має проводити оцінку ризиків
Згідно з Management of Health and Safety at Work Regulations 1999 роботодавець має провести «належну й достатню» оцінку ризиків для працівників та інших людей, яких стосується робота. Вона не обов'язково складна. Вона має бути розумною й охоплювати реальні ризики роботи.
Щоб брати участь, не обов'язково бути експертом. Свою роботу ви знаєте найкраще. Від роботодавців очікують, що вони говоритимуть із працівниками, оцінюючи ризики.
П'ять кроків HSE
HSE описує оцінку ризиків у п'ять кроків.
- Визначте небезпеки. Пройдіться робочим місцем і подивіться, що може розумно завдати шкоди. Запитайте людей, які виконують роботу. Перегляньте записи про нещасні випадки та захворювання й інструкції виробників.
- Вирішіть, кому і як може бути завдано шкоди. Подумайте про працівників, прибиральників, підрядників, відвідувачів і сторонніх. Деякі люди потребують додаткової уваги, наприклад новачки, молоді працівники, вагітні або годувальниці, люди з інвалідністю й ті, хто працює наодинці.
- Оцініть ризики й вирішіть, які заходи контролю потрібні. Запитайте, чи можна усунути небезпеку. Якщо ні, то як зменшити ризик, щоб шкода була малоймовірною?
- Запишіть результати й упровадьте їх. Занотуйте істотні висновки. Роботодавці, у яких 5 і більше працівників, мають записувати істотні висновки своєї оцінки ризиків. Менші роботодавці не зобов'язані їх записувати, але все одно мають оцінювати ризики, а запис — добра практика.
- Перегляньте оцінку й за потреби оновіть її. Робіть це, коли щось змінюється, наприклад з'являється нове обладнання, нова робота чи нещасний випадок. Не чекайте на проблему.
Контроль ризику: розумний порядок
Обираючи заходи контролю, думайте в такому порядку:
- Усуньте небезпеку, якщо можливо (наприклад, припиніть роботу на висоті).
- Замініть чимось менш небезпечним.
- Технічні заходи, як-от захисні огородження, вентиляція чи бар'єри.
- Безпечні способи роботи: навчання, процедури, знаки та нагляд.
- Засоби індивідуального захисту (ЗІЗ) як остання лінія захисту, бо вони захищають лише того, хто їх носить, і лише тоді, коли їх носять правильно.
Що це означає для вас
- Прочитайте оцінки ризиків щодо вашої роботи або попросіть керівника пояснити їх.
- Дотримуйтеся заходів контролю. Вони існують недарма.
- Скажіть керівнику, якщо захід контролю не працює або ви бачите нову небезпеку. Це ваш обов'язок за положенням 14.
- Беріть участь у переглядах. Працівники часто бачать ризики, які керівники пропускають.
Випадки, яких пощастило уникнути
Випадок, якого пощастило уникнути (near miss), — це подія, яка нікому не зашкодила, але легко могла б. Повідомляйте про такі випадки. Вони показують слабке місце в заходах контролю й дають роботодавцю шанс усунути його, перш ніж хтось травмується.
Динамічна оцінка ризиків
Іноді ситуація змінюється під час роботи, наприклад через раптовий розлив або погану погоду. Може знадобитися швидке рішення. Якщо ви не певні, що це безпечно, зупиніться й запитайте. Не продовжуйте в надії, що обійдеться.
Головне
- Небезпека може заподіяти шкоду. Ризик — це ймовірність, що це станеться, і наскільки це було б серйозно.
- П'ять кроків HSE: визначити небезпеки, вирішити, кому може бути завдано шкоди, оцінити ризики й вирішити заходи контролю, записати й діяти, переглядати.
- Письмові висновки обов'язкові за 5 і більше працівників.
- ЗІЗ — остання лінія захисту, а не перша.
- Повідомляйте про небезпеки та випадки, яких пощастило уникнути.