Regulation 69 правил 2007 року визначає, що роботодавець мусить робити щодо ручного переміщення. Коротко: уникайте переміщення, оцініть те, чого уникнути не можна, і зменште ризик, що залишився.
Чого вимагає Regulation 69
Роботодавець мусить:
- Уникати потреби в ручному переміщенні, вживаючи відповідних організаційних заходів або засобів, зокрема механічного обладнання (69(a)).
- Якщо уникнути не можна, зменшувати ризик заходами чи засобами, що враховують чинники ризику з Додатка 3 (69(b)).
- Організувати робочі місця так, щоб переміщення було якомога безпечнішим і здоровішим, та оцінити умови безпеки й гігієни праці з урахуванням Додатка 3 (69(c)).
- Захищати особливо чутливі групи працівників і враховувати можливості кожного працівника, призначаючи завдання.
- Надавати працівникам загальні вказівки та, за можливості, точну інформацію про вагу кожного вантажу й про центр ваги важчої сторони, якщо пакунок завантажено нерівномірно (69(d)).
Крок 1: уникайте
Спершу запитайте: чи потрібно взагалі переміщувати цей вантаж руками? Приклади:
- замовляти матеріали з доставкою на піддонах чи насипом одразу до місця використання;
- використовувати конвеєр, підйомний стіл або навантажувач замість перенесення;
- змінити планування, щоб вантажі взагалі не переміщувати;
- у догляді — привозити лікування до пацієнта, а не переміщувати пацієнта (приклад із настанов самого HSA).
Крок 2: оцініть
Для того, чого уникнути не можна, роботодавець мусить оцінити завдання. Розділ 19 закону 2005 року вимагає письмової оцінки ризиків, яку треба переглядати після суттєвої зміни або коли є підстави вважати, що вона втратила чинність. HSA каже, що повна оцінка означає, що роботодавець:
- оцінює завдання у консультації з працівниками, які їх виконують;
- записує результати;
- запроваджує заходи контролю, щоб уникнути чи зменшити переміщення;
- повідомляє відповідних працівників про те, що виявлено.
Працівники найкраще знають свою роботу. Консультації з працівниками та представниками з безпеки допомагають знайти проблемні завдання та реальні рішення.
Крок 3: зменште
Заходи контролю поділяються на групи. Ті, що змінюють саму роботу, стоять перед тими, що залежать від людей:
- Механічні засоби: візки, підйомники, підйомні столи, конвеєри.
- Вантаж: менші чи легші пакунки, ручки, стійкі контейнери, чіткі позначки ваги.
- Завдання: коротші відстані перенесення, менше підйомів, важчі речі на висоті пояса, відпочинок і різноманітність у роботі.
- Місце: добра підлога, освітлення, достатньо простору.
- Робота командою, коли вантаж не можна розділити, а жоден засіб не підходить.
- Навчання й нагляд як одна частина цілого.
Навчання саме по собі не є заходом контролю
HSA чітко каже: саме лише навчання не зменшить кількості травм і не замінює усунення чи зменшення ризикованого переміщення. Навчання має бути спеціально для конкретних завдань і доповнює наведені заходи. Докази, на які посилається HSA, показують, що навчання лише техніці піднімання не впливає ні на робочі практики, ні на кількість травм.
Новий засіб — це нова система роботи
Новий допоміжний засіб чи планування — це нова система роботи. Її саму треба оцінити, а працівників навчити нею користуватися (розділ 10(3) закону 2005 року).
Головне
- Спершу уникайте, потім оцінюйте, потім зменшуйте.
- Роботодавець мусить вести письмову оцінку ризиків, консультуватися з працівниками й повідомляти їм висновки.
- Механічне обладнання — перше, що називає Regulation 69.
- Працівникам за можливості слід повідомляти вагу вантажів.
- Саме навчання не є заходом контролю.