La maggior parte degli incidenti si può prevenire. Il modo per farlo è individuare ciò che potrebbe causare danni e intervenire prima che qualcuno si faccia male. A questo serve la valutazione dei rischi.
Due parole che significano cose diverse
- Un pericolo (hazard) è qualsiasi cosa possa causare un danno. Un pavimento bagnato, una sostanza chimica, una scala, una macchina rumorosa e uno scatolone pesante sono tutti pericoli.
- Un rischio (risk) è la probabilità che qualcuno subisca un danno a causa di un pericolo, insieme alla gravità che quel danno potrebbe avere.
Una scala in uno sgabuzzino è un pericolo, ma il rischio è basso. La stessa scala usata in una giornata di pioggia da una persona che porta un carico pesante comporta un rischio molto più alto.
Chi deve fare una valutazione dei rischi
In base al Management of Health and Safety at Work Regulations 1999, il datore di lavoro deve fare una valutazione «adeguata e sufficiente» dei rischi per i dipendenti e per le altre persone coinvolte dal lavoro. Non deve essere complicata. Deve essere ragionevole e coprire i rischi reali del lavoro.
Per partecipare non serve essere un esperto. Il Suo lavoro lo conosce meglio di tutti. Ci si aspetta che i datori di lavoro parlino con i lavoratori quando valutano i rischi.
I cinque passi dell'HSE
L'HSE descrive la valutazione dei rischi in cinque passi.
- Individuare i pericoli. Percorra il luogo di lavoro e guardi cosa potrebbe ragionevolmente causare danni. Chieda alle persone che svolgono il lavoro. Guardi i registri di infortuni e malattie e le istruzioni dei produttori.
- Decidere chi potrebbe subire danni e in che modo. Pensi ai lavoratori, al personale delle pulizie, agli appaltatori, ai visitatori e al pubblico. Alcune persone richiedono un'attenzione particolare, come i neoassunti, i giovani lavoratori, le donne incinte o da poco madri, le persone con disabilità e chi lavora da solo.
- Valutare i rischi e decidere le misure di controllo. Si chieda se il pericolo può essere eliminato. Se no, come si può ridurre il rischio in modo che un danno sia improbabile?
- Registrare i risultati e metterli in pratica. Annoti i risultati significativi. I datori di lavoro con 5 o più dipendenti devono mettere per iscritto i risultati significativi della valutazione. I datori più piccoli non sono obbligati a scriverli, ma devono comunque valutare i rischi, e metterli per iscritto è buona prassi.
- Riesaminare la valutazione e aggiornarla se necessario. Lo faccia quando cambia qualcosa, come una nuova attrezzatura, un nuovo lavoro o un incidente. Non aspetti che nasca un problema.
Controllare il rischio: un ordine sensato
Quando sceglie le misure di controllo, ragioni in quest'ordine:
- Eliminare il pericolo, se possibile (per esempio, smettere di lavorare in quota).
- Sostituire con qualcosa di meno pericoloso.
- Misure tecniche, come protezioni, ventilazione o barriere.
- Modi di lavorare sicuri: formazione, procedure, segnali e supervisione.
- Dispositivi di protezione individuale (DPI) come ultima linea di difesa, perché proteggono solo chi li indossa e solo se sono indossati correttamente.
Cosa significa per Lei
- Legga le valutazioni dei rischi che riguardano il Suo lavoro, oppure chieda al Suo responsabile di spiegarGliele.
- Rispetti le misure di controllo. Ci sono per un motivo.
- Dica al Suo responsabile se una misura di controllo non funziona o se vede un nuovo pericolo. È un Suo dovere in base all'articolo 14.
- Partecipi ai riesami. I lavoratori spesso vedono rischi che ai dirigenti sfuggono.
Quasi incidenti
Un quasi incidente (near miss) è un evento che non ha fatto male a nessuno ma poteva farlo facilmente. Segnali i quasi incidenti. Mostrano un punto debole nelle misure di controllo e danno al datore di lavoro la possibilità di correggerlo prima che qualcuno si faccia male.
Valutazione dinamica del rischio
A volte la situazione cambia mentre lavora, per esempio con uno sversamento improvviso o con il maltempo. Potrebbe dover decidere in fretta. Se non è sicuro che sia sicuro, si fermi e chieda. Non vada avanti sperando che vada bene.
Punti chiave
- Un pericolo può causare un danno. Un rischio è la probabilità che lo causi e la gravità che avrebbe.
- I cinque passi dell'HSE: individuare i pericoli, decidere chi potrebbe subire danni, valutare i rischi e decidere i controlli, registrare e agire, riesaminare.
- I risultati scritti sono obbligatori con 5 o più dipendenti.
- I DPI sono l'ultima linea di difesa, non la prima.
- Segnali pericoli e quasi incidenti.