APV este abrevierea de la arbejdspladsvurdering, adică evaluarea locului de muncă. Este instrumentul permanent al întreprinderii pentru a găsi, evalua și rezolva problemele de mediu de muncă. Regulile se află în § 15 a din legea privind mediul de muncă („lov om arbejdsmiljø”) și în §§ 2-3 din ordinul privind activitatea sistematică pentru mediul de muncă (BEK nr. 608 din 29 iunie 2026).
Cine trebuie să facă un APV?
Angajatorul trebuie să efectueze un APV de îndată ce întreprinderea are cel puțin un angajat. Acesta trebuie să cuprindă toți angajații (§ 2 alin. 6).
Angajatorul alege metoda
Angajatorul alege singur cum se face APV. Trebuie însă să existe o procedură scrisă, iar metoda trebuie să conțină patru elemente (§ 2 alin. 2):
- O evaluare de risc a problemelor de mediu de muncă, bazată pe o trecere în revistă a condițiilor de muncă.
- Luarea în considerare a absențelor din motive de boală: pot condițiile din mediul de muncă să contribuie la ele?
- Un plan de acțiune scris pentru problemele care nu pot fi rezolvate pe loc.
- Punerea în aplicare a planului și verificarea că soluțiile funcționează.
Când trebuie refăcut APV?
- Când apar schimbări în muncă, în metodele sau în procesele de lucru, care pot avea importanță pentru mediul de muncă.
- În plus, condițiile de muncă trebuie trecute în revistă cel puțin o dată la trei ani (§ 2 alin. 3).
Planul de acțiune
Un plan de acțiune bun descrie pentru fiecare problemă (§ 2 alin. 2 pct. 3):
- natura, gravitatea, amploarea și cauza ei
- când și cum va fi rezolvată
- cine răspunde de aceasta
Planul trebuie să se afle în întreprindere și să fie la dispoziția conducătorilor, a șefilor de echipă, a celorlalți angajați și a Arbejdstilsynet.
Rolul dumneavoastră în organizația pentru mediul de muncă
Angajatorul trebuie să se asigure că organizația pentru mediul de muncă participă la întregul proces: planificare, desfășurare, verificare și actualizare (§ 3). Aceasta se dovedește prin faptul că organizația semnează planul de acțiune. În întreprinderile fără organizație pentru mediul de muncă, angajații participă într-un mod corespunzător.
Ca reprezentant pentru mediul de muncă sau ca șef de echipă puteți, de exemplu:
- să faceți un tur al zonei dumneavoastră și să vorbiți cu colegii despre ce îi deranjează
- să adunați informații despre accidente, evenimente la limită și absențe din motive de boală
- să vă asigurați că problemele sunt descrise atât de concret încât cineva să poată acționa
- să verificați dacă o soluție a ajutat cu adevărat
Ajutor din exterior
Dacă angajatorul nu are singur cunoștințele necesare, trebuie să recurgă la asistență externă de specialitate (§ 3 alin. 3). Răspunderea pentru efectuarea APV și pentru îndeplinirea cerințelor rămâne tot la angajator.
Exemplu din viața de zi cu zi
Într-un depozit, mai mulți se plâng de dureri de spate. Grupul pentru mediul de muncă face un tur, vorbește cu colegii și constată că mărfurile cele mai grele stau pe rafturile de sus. Problema este trecută în planul de acțiune cu o dată, un responsabil și o soluție: mărfurile grele se mută la înălțimea taliei și se cumpără un cărucior pentru paleți. După trei luni, grupul verifică dacă plângerile au încetat. Așa ar trebui să funcționeze un APV: concret, cu responsabilitate și cu verificare.
Greșeli tipice
- APV se face o singură dată și este pus într-un sertar.
- Planul de acțiune spune „se rezolvă în curând”, fără dată și fără responsabil.
- Nimeni nu verifică după aceea dacă soluția funcționează.
- Organizația pentru mediul de muncă află rezultatul abia când totul este gata.