APV steht für arbejdspladsvurdering, die Arbeitsplatzbewertung. Sie ist das feste Instrument des Betriebs, um Arbeitsschutzprobleme zu finden, zu bewerten und zu lösen. Die Regeln stehen in § 15 a des Arbeitsumweltgesetzes („lov om arbejdsmiljø“) und in §§ 2–3 der Verordnung über systematische Arbeitsschutzarbeit (BEK Nr. 608 vom 29. Juni 2026).
Wer muss eine APV erstellen?
Der Arbeitgeber muss eine APV durchführen, sobald der Betrieb mindestens einen Beschäftigten hat. Sie muss alle Beschäftigten umfassen (§ 2 Abs. 6).
Der Arbeitgeber wählt die Methode
Der Arbeitgeber wählt selbst, wie die APV erstellt wird. Es muss jedoch eine schriftliche Vorgehensweise geben, und die Methode muss vier Elemente enthalten (§ 2 Abs. 2):
- Eine Gefährdungsbeurteilung der Arbeitsschutzprobleme auf Grundlage einer Erfassung der Arbeitsbedingungen.
- Einbeziehung der Krankheitsfehlzeiten: Können Faktoren der Arbeitsumwelt dazu beitragen?
- Einen schriftlichen Aktionsplan für Probleme, die nicht sofort gelöst werden können.
- Umsetzung des Plans und Nachverfolgung, ob die Lösungen wirken.
Wann muss die APV erneuert werden?
- Bei Änderungen der Arbeit, der Arbeitsmethoden oder der Arbeitsprozesse, die für die Arbeitsumwelt von Bedeutung sein können.
- Außerdem müssen die Arbeitsbedingungen mindestens alle drei Jahre erfasst werden (§ 2 Abs. 3).
Der Aktionsplan
Ein guter Aktionsplan beschreibt zu jedem Problem (§ 2 Abs. 2, Nr. 3):
- welche Art, Schwere, welchen Umfang und welche Ursache das Problem hat
- wann und wie es gelöst werden soll
- wer die Verantwortung trägt
Der Plan muss im Betrieb vorliegen und Führungskräften, Arbeitsleitern, den übrigen Beschäftigten und dem Arbejdstilsynet zur Verfügung stehen.
Ihre Rolle in der Arbeitsschutzorganisation
Der Arbeitgeber muss dafür sorgen, dass die Arbeitsschutzorganisation am gesamten Prozess beteiligt ist: Planung, Durchführung, Nachverfolgung und Aktualisierung (§ 3). Dokumentiert wird das durch die Gegenzeichnung des Aktionsplans durch die Organisation. In Betrieben ohne Arbeitsschutzorganisation sind die Beschäftigten entsprechend beteiligt.
Als Arbeitsschutzvertreter oder Arbeitsleiter können Sie zum Beispiel:
- in Ihrem Bereich einen Rundgang machen und mit den Kolleginnen und Kollegen darüber sprechen, was sie stört
- Unfälle, Beinaheunfälle und Krankheitsfehlzeiten zusammentragen
- dafür sorgen, dass Probleme so konkret beschrieben werden, dass jemand danach handeln kann
- nachverfolgen, ob eine Lösung wirklich geholfen hat
Externe Hilfe
Hat der Arbeitgeber die nötige Einsicht nicht selbst, muss er externe sachkundige Unterstützung hinzuziehen (§ 3 Abs. 3). Die Verantwortung dafür, dass die APV erstellt wird und die Anforderungen erfüllt sind, bleibt beim Arbeitgeber.
Beispiel aus dem Alltag
In einem Lager klagen mehrere über Rückenschmerzen. Die Arbeitsschutzgruppe macht einen Rundgang, spricht mit den Kollegen und stellt fest, dass die schwersten Waren ganz oben in den Regalen stehen. Das Problem kommt in den Aktionsplan, mit Datum, Verantwortlichem und Lösung: Schwere Waren werden auf Hüfthöhe umgelagert, und ein Hubwagen wird angeschafft. Drei Monate später prüft die Gruppe, ob die Klagen aufgehört haben. So sollte eine APV funktionieren: konkret, mit Verantwortung und mit Nachverfolgung.
Typische Fehler
- Die APV wird einmal erstellt und in eine Schublade gelegt.
- Im Aktionsplan steht „wird bald gelöst“, ohne Datum und Verantwortlichen.
- Niemand prüft hinterher, ob die Lösung wirkt.
- Die Arbeitsschutzorganisation erfährt das Ergebnis erst, wenn alles fertig ist.