APV står for arbejdspladsvurdering (arbeidsplassvurdering). Det er virksomhetens faste verktøy for å finne, vurdere og løse arbeidsmiljøproblemer. Reglene står i § 15 a i lov om arbejdsmiljø (den danske arbeidsmiljøloven) og i §§ 2-3 i bekendtgørelse om systematisk arbejdsmiljøarbejde (BEK nr. 608 av 29. juni 2026).
Hvem skal lage en APV?
Arbeidsgiveren skal gjennomføre en APV så snart virksomheten har minst én ansatt. Den skal omfatte alle ansatte (§ 2, stk. 6).
Arbeidsgiveren velger metoden
Arbeidsgiveren velger selv hvordan APV-en lages. Det skal likevel finnes en skriftlig fremgangsmåte, og metoden skal inneholde fire elementer (§ 2, stk. 2):
- En risikovurdering av arbeidsmiljøproblemene, bygget på en kartlegging av arbeidsmiljøforholdene.
- Inndragelse av sykefraværet: kan forhold i arbeidsmiljøet være med på å forårsake det?
- En skriftlig handlingsplan for problemer som ikke kan løses med en gang.
- Gjennomføring av planen og oppfølging av om løsningene virker.
Når skal APV-en lages på nytt?
- Når det skjer endringer i arbeidet, arbeidsmetodene eller arbeidsprosessene som kan få betydning for arbeidsmiljøet.
- Arbeidsforholdene skal dessuten kartlegges minst hvert tredje år (§ 2, stk. 3).
Handlingsplanen
En god handlingsplan beskriver for hvert problem (§ 2, stk. 2, nr. 3):
- hvilken art, alvorlighet, omfang og årsak problemet har
- når og hvordan det skal løses
- hvem som har ansvaret
Planen skal ligge i virksomheten og være tilgjengelig for ledere, arbeidsledere, øvrige ansatte og Arbejdstilsynet.
Din rolle i arbeidsmiljøorganisasjonen
Arbeidsgiveren skal sørge for at arbeidsmiljøorganisasjonen deltar i hele prosessen: planlegging, gjennomføring, oppfølging og ajourføring (§ 3). Det dokumenteres ved at organisasjonen påtegner handlingsplanen. I virksomheter uten arbeidsmiljøorganisasjon deltar de ansatte på tilsvarende måte.
Som arbeidsmiljørepresentant eller arbeidsleder kan du for eksempel:
- gå en runde i området ditt og snakke med kollegene om hva som plager dem
- samle opp ulykker, nestenulykker og sykefravær
- sørge for at problemene beskrives så konkret at noen kan handle på dem
- følge opp om en løsning virkelig har hjulpet
Ekstern hjelp
Hvis arbeidsgiveren ikke selv har den nødvendige innsikten, skal arbeidsgiveren hente inn ekstern sakkyndig bistand (§ 3, stk. 3). Ansvaret for at APV-en blir laget, og at kravene er oppfylt, ligger fortsatt hos arbeidsgiveren.
Eksempel fra hverdagen
På et lager klager flere over vondt i ryggen. Arbeidsmiljøgruppen går en runde, snakker med kollegene og finner ut at de tyngste varene står øverst på hyllene. Problemet skrives inn i handlingsplanen med en dato, en ansvarlig og en løsning: tunge varer flyttes ned i livhøyde, og det kjøpes inn en løftevogn. Tre måneder senere sjekker gruppen om klagene har stoppet. Slik bør en APV virke: konkret, med ansvar og med oppfølging.
Typiske feil
- APV-en lages én gang og legges i en skuff.
- Handlingsplanen sier «løses snart» uten dato og ansvarlig.
- Ingen sjekker etterpå om løsningen virker.
- Arbeidsmiljøorganisasjonen hører først om resultatet når det er ferdig.